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KMLab: area MetaKM |
The Global Compact: la
proposta del principio N° 11
Il ruolo delle imprese per lo sviluppo e la diffusione delle conoscenza
Verso la Società della conoscenza ad alto tasso di KMT
::
La definizione e la gestione dei processi di KM nella emergente
Società
della conoscenza ad
alto tasso di KMT (Knowledge Management Technologies) ed anche l'analisi delle
modalità e delle dimensioni
della "presenza culturale on line" per gli individui, i gruppi e le
organizzazioni sono da tempo al centro
dell'interesse nell'analisi delle dinamiche della Società della
conoscenza..
Con
questa proposta si vuole affrontare
il tema dello sviluppo e della diffusione della conoscenza
collegandosi al progetto ONU
Global Compact proponendo la introduzione di un 11°
principio dedicato alla valorizzazione dei processi di KM ed, in particolare, allo sviluppo
delle dinamiche di apprendimento individuale, collettivo, organizzativo
e sociale promosse dalla diffusione e dalla
naturalizzazione delle KMT (Knowledge Management Technologies).
Il Global Compact è un
progetto ONU lanciato nel 1999 dal Segretario Generale delle
Nazioni Unite, Kofi Annan, al World Economic Forum di Davos, e
diventato operativo nel luglio del 2000. Progetto basato sul potere di
una forte azione collettiva, il Global Compact cerca di promuovere una
cittadinanza di impresa responsabile per far sì che il mondo del
business, su base volontaria, trovi soluzioni alle sfide poste dalla
"glocalizzazione". In tal
modo, il settore privato, insieme agli altri attori sociali, può
contribuire alla realizzazione dell'obiettivo del Segretario Generale:
un'economia globale più incisiva, più sostenibile e
distribuita.
United Nations
Global Compact -
A
global platform which convenes companies together with UN agencies,
labour and civil society to support fundamental principles in the areas
of Human rights, Labour, Environment, Anti-Corruption
The Ten Principles -
The
UN Global Compact's ten principles in the areas of human rights,
labour, the environment and anti-corruption are proposed to achieve universal consensus among countries.
In
particolare, con la nostra proposta si vuole proporre di includere
l'ambito del KM all'interno delle iniziative del Global Compact. Una
introduzione che ci sembra importante per la necessità di
estendere i 10 principi, già esistenti, alle caratteristiche
della
emergente Società della conoscenza ad alto tasso di KMT. Una
società che oramai presenta una valenza worldwide che
è in grado di promuovere un KMreengineering qualitativo ed
evoluto delle
modalità di partecipazione sociale degli individui, dei gruppi
e delle organizzazioni.
:: Il Principio n° 11:
una
proposta per andare "Verso la
Società della conoscenza"
I 10 Principi del Global Compact e
inserimento della nuova Area: KM e del nuovo Principio 11
|
-
La ricerca:
The Smart Personal & Corporate
citizenship
Verso la Società della conoscenza:
Il caso delle SmartCities
::
Il Knowledge Management come quinta
dimensione del Global Compact da aggiungere a: Human
rights, Labour, Environment, Anti-Corruption per
valorizzare le complesse dinamiche di apprendimento individuale, di
gruppo, organizzative e sociali
all'interno
degli "ecosistemi sociali di KM" della
conoscenza ad alto tasso di KMT (Knowledge Management
Technologies).
-
La operativizzazione del nuovo "core values" e del principio
n° 11 per il Global Compact
-
Interviste di approfondimento con testimonials di differenti ambiti
applicativi del KM
- IT, I&T, KMT: una evoluzione qualitativa in atto
Verso la Società della conoscenza ad alto tasso di
KMT (Knowledge Managementy Technologies) vedi Tab.1-
- I risultati della
ricerca
- Knowledge citizen, Corporate
citizenship & Knowledge Society: Il caso delle SmartCities
- Call for the Principle 11 of Global Compact all'interno del progetto
PKM360
per altre ricerche di PKM360 sul tema si veda anche:
Progetto CALOD
(Computer Assisted
Learning Organization Development)
Corporate
Social Image & Responsability:
Verso
la Società della
conoscenza
Modalità e dimensioni della presenza on
line per le organizzazioni
Verso una ecologia del Knowledge Management (EcoKM) C.A. Ricci
Introduzione alla Pragmatica del KM ed
agli Ecosistemi sociali di KM
EcoKM System Design: un approccio transdisciplinare,
sistemico e multipurpose
-- idarity
& EcoKM Design
in costruzione
* La evoluzione dell'informatica: dall'IT, alla I&CT ed alle
KMT
Tab.1
|
Le dimensioni |
Evoluzione
temporale |
Fase pre informatica |
Prima fase informatica |
Seconda fase informatica |
Terza fase informatica |
Le tecnologie di KM
|
Le tecnologie classiche
paper
&pencil
&
face to face
|
Le tecnologie IT
Information Technologies |
Le tecnologie I&CT
Information
& Communication Technologies |
Le tecnologie KMT
Knowledge
Management Technologies
|
| -
La società
|
Società classica
carenza
di informazioni |
Società della informazione
abbondanza di informazioni |
Società della comunicazione
abbondanza
di comunicazioni |
Società della conoscenza
abbondanza
di conoscenza |
| - La complessità
|
Complessità classica
di base
(KM0) |
KM0 +/- Δ ComplexIT
variazioni
quantitative
(KM1) |
KM1 +/- Δ ComplexI&CT
variazioni
qualitative
(KM2) |
KM2 +/- Δ ComplexKMT
trasformazioni
culturali
(EcoKM) |
| - Le teorie
|
Teorie organizzative classiche
fase pre informatica |
Teorie
della informazione
Prima
fase informatica |
Teorie
della comunicazione
Seconda
fase informatica |
Teorie
della gestione conoscenza
ecosistemi
sociali di KM |
| - Le azioni
|
|
empowerment sulle
informazioni
"Quali informazioni"
|
empowerment sulle comunicazioni
"Quali comunicazioni"
|
empowerment sul
Knowledge Management
"Quali giochi giocare"
|
Una rappresentazione che
evidenzia: la relazione tra tecnologie,
società, complessità e teorie sul KM, la "progressione gerarchica" delle
quattro fasi (il livello superiore
include quelli precedenti e non viceversa) e la
necessità di una
forte attenzione alla metodologia, alla esplicitazione e
consapevolezza della modellistica e degli strumenti di
analisi.
rdipendenza da gestire con una forte attenzione alla
metodologia, alla esplicitazione e consapevolezza degli strumenti
di analisi.
tabTa
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